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什么是TPM？

TPM（Total Productive Maintenance）中譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”，是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。其具體含義有以下4個(gè)方面：

1、追求設(shè)備綜合效率的極限；
2、實(shí)現(xiàn)“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費(fèi)；
3、從生產(chǎn)部門(mén)逐步擴(kuò)展到中樞部門(mén)；
4、從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線作業(yè)者全員參與。

繼2018年10月舉行第一次成果發(fā)表后，2019年3月30日我們?cè)俅斡瓉?lái)了揚(yáng)杰TPM活動(dòng)的第二次收獲，請(qǐng)隨小編一起前往現(xiàn)場(chǎng)瞧一瞧吧~

第二次成果發(fā)表

3月30日上午9點(diǎn)，揚(yáng)杰科技TPM第二階段成果匯報(bào)在報(bào)告廳舉行。管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)及我司中高管、設(shè)備人員近60人參加活動(dòng)。

企業(yè)文化宣讀

成果獎(jiǎng)勵(lì)

本次成果發(fā)表“小信號(hào)焊線機(jī)”、“4寸晶圓手動(dòng)壓機(jī)”、“小信號(hào)自動(dòng)涂布/自動(dòng)顯影”專(zhuān)案分別獲得 “TPM自主保養(yǎng)發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)”一、二、三等獎(jiǎng)；“小信號(hào)動(dòng)力單耗降低20%”、“4寸晶圓二次顯影液回收”、“小信號(hào)TO系列產(chǎn)品打膠零返工”專(zhuān)案分別獲得“TPM個(gè)別改善發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)”一、二、三等獎(jiǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理陳潤(rùn)生作總結(jié)講話。他以國(guó)際先進(jìn)企業(yè)華為公司為標(biāo)桿，講述了質(zhì)量的重要性，從而引申到我們的TPM活動(dòng)。他希望我們能夠轉(zhuǎn)變思維模式，不斷深入的持續(xù)改善，把TPM活動(dòng)和精益生產(chǎn)變成一種理念與文化，成為支撐企業(yè)命運(yùn)的精神力量。

活動(dòng)最后，董事長(zhǎng)梁勤發(fā)表感言。梁董說(shuō)今天的成果發(fā)表讓她看了充滿激情和勇于挑戰(zhàn)的揚(yáng)杰伙伴。盡管目前市場(chǎng)環(huán)境惡劣，但對(duì)于揚(yáng)杰公司來(lái)說(shuō)不是威脅而是大大的機(jī)會(huì)。其次，梁董認(rèn)為伙伴們通過(guò)TPM改善給公司帶來(lái)有形收益的同時(shí)，無(wú)形中人才的成長(zhǎng)才是更為寶貴的。她希望全體設(shè)備人員在咨詢公司老師的指導(dǎo)下，和公司一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)精神和物質(zhì)雙豐收！

按照項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)計(jì)2019年8月還會(huì)進(jìn)行第三次成果發(fā)表。我們期待各改善小組屆時(shí)將帶給我們更多的成果和驚喜。